Un cabinet de contrôle de gestion impliqué pour analyser les indicateurs de rentabilité de votre entreprise à Paris

Contrôle de gestion pour analyser les indicateurs de rentabilité

Vous recherchez un cabinet de contrôle de gestion pour analyser les indicateurs de rentabilité à Paris ?

Qu'est‑ce qu'un contrôleur de gestion des finances peut apporter aux entreprises ? Le rôle principal du contrôleur consiste à optimiser la gestion des opérations financières de tous types d'établissements commerciaux. Dans ce but, le spécialiste en contrôle de gestion propose d'utiliser des techniques de maîtrise des coûts sous forme de tableaux de bord. Ces instruments de travail offrent la possibilité aux entrepreneurs d'obtenir une vision objective de la répartition de la trésorerie. Ceci leur permet d'élaborer des budgets en fonction de la fluctuation économique, tout en laissant une marge pour les dépenses imprévues. Dans cette optique, le chiffre d'affaires sera plus facile à développer.

Dans quelles circonstances un entrepreneur peut‑il solliciter l'aide d'un spécialiste en contrôle de gestion ? En fonction des besoins d'une société, le contrôleur des finances apporte un soutien opérationnel dans la gestion de processus de l'audit organisationnel. Qu'il s'agisse d'améliorer la gestion des stocks ou la gestion de processus de contrôle des finances, la mise en place de tableaux de bord adéquats relève des compétences d'un contrôleur de gestion. Le contrôleur vise à favoriser l'optimisation des coûts pour améliorer la rentabilité d'une société. Ainsi, l'entrepreneur sera équipé d'outils de contrôle qui peuvent améliorer les performances économiques de sa succursale.

Nous pouvons vous aider à analyser les indicateurs de rentabilité. Prenez rendez‑vous avec un cabinet de contrôleur de gestion près de Paris dès maintenant.

Un pilotage sur‑mesure pour votre entreprise

Chiffre d’affaires

Analyse de vos plans d’actions commerciaux pour développer votre chiffre d’affaires

Marges

Mise sous contrôle des coûts grâce à un tableau de bord pertinent pour optimiser votre performance

Trésorerie

Mise en place de budgets pour anticiper les risques (crédit clients, dettes fournisseurs, stocks)

Quelques chiffres

15 ans d'expérience

dans le contrôle de gestion de grandes enseignes mis à la disposition aujourd’hui des petites et moyennes entreprises

100 % de clients satisfaits

Ce n'est pas par hasard que la totalité de nos clients nous font confiance

Notre réactivité fait la différence pour nos clients

Témoignages

Nous avons collaboré à l'ouverture de notre restaurant avec Efficience Expert Gestion et il nous a apporté son expérience et sa pédagogie sur la gestion.

Étant de bons professionnels, nous avions besoin d'aide sur la partie anticipation notamment de nos marges, de nos effectifs et aussi de notre trésorerie.

Nous nous rencontrons tous les trimestres pour une rencontre enrichissante qui nous permet de faire un point à tête reposée.

Guillaume Boeraeve - Le Refuge

Nous avons travaillé avec Yann Kervennal. Il nous a apporté ses compétences, son dynamisme et une sérénité quant à nos suivis de projets et de la gestion totale de notre association grâce à une rapide compréhension et adaptation à notre activité.

Sociéte Pratic

J'ai eu la chance de collaborer avec Yann Kervennal lorsque j'étais Directeur Régional chez Buffalo Grill. Il était une aide précieuse dans le suivi des objectifs et était un acteur moteur sur lequel je pouvais compter. Ses qualités pédagogiques nous ont aussi permis de monter des formations sur la gestion des centres de profits qui ont été un succès.

Nicolas Bureau - Motivalance

Pour structurer l’organisation des points de vente, l’entreprise a fait le choix de s’appuyer sur une force non présente dans l’entreprise, pour « bénéficier d’un regard neuf et donc d’une vision transversale ».

Yann Kervennal a été missionné pour optimiser le volet planning du personnel dans ce contexte de forte croissance. Sa bonne connaissance du secteur et sa capacité à élaborer des tableaux de bord, en ligne avec notre stratégie, m’a permis de concentrer mon travail sur le fond plutôt que sur la forme . Son intervention à temps partagé a apporté une flexibilité grâce à laquelle nous avons pu ajuster au plus près son action en fonction des différentes étapes du processus.

Maxime Valente- Directeur du contrôle de gestion Courtepaille

Efficience Expert Gestion nous accompagne depuis un an sur l'activité restauration du Parc du Bournat.

Par son analyse et la mise en place d'outils, ils nous a permis de comprendre dans le détail l'évolution de notre marge et il a été force de proposition afin de nous permettre de l'améliorer. Nous avons déjà gagné 3 pts de marges.

Il a su s'impliquer dans la gestion du parc tout en gardant un œil extérieur.

Pascal Souriau- Parc du Bournat

J'ai fait appel à Efficience Expert Gestion pour m'assurer de la validité de mes coefficients et du taux horaire que j'appliquais.

Yann a compris rapidement la problématique. Grâce à son expérience métier a su me proposer un outil excel me permettant de continuer à suivre mes coûts et ainsi piloter ma rentabilité. Efficience porte bien son nom.

Delphine Dubourg Germain- Technialarm