Un cabinet de contrôle de gestion impliqué dans la réussite de votre entreprise à Conflans‑Sainte‑Honorine

Cabinet de contrôle de gestion à Conflans‑Sainte‑Honorine

Vous cherchez un cabinet de contrôle de gestion à Conflans‑Sainte‑Honorine ?

L'exercice de votre nouveau poste de directeur vous donne beaucoup de travail et vous éprouvez des difficultés à gérer toutes vos missions avec efficacité. Un copilotage avec un expert en contrôle de gestion représente un choix éclairé. Grâce à cette alternative, vous bénéficiez d'une mise en place opérationnelle d'outils de gestion et de contrôle interne. Un expert en contrôle de gestion maîtrise les étapes de comptabilité et gestion liées à l'audit organisationnel. Compétent en comptabilité, gestion des stocks et gestion des processus, il vous aide à réaliser vos buts professionnels. Le contrôleur de gestion maîtrise les tableaux de bord qui favorisent l'optimisation des coûts et l'optimisation de la production. Il vous propose un accompagnement personnalisé, adapté aux besoins de votre société.

Quel est le rôle d'un contrôleur de gestion ? Compétent en optimisation des coûts et en optimisation de la production, il vous propose d'améliorer la gestion de processus de votre société. Un audit organisationnel optimal augmente les chances d'améliorer la rentabilité de la structure commerciale. Le contrôleur de gestion est spécialisé dans l'expertise des points forts et des points faibles des entreprises. Après avoir analysé le fonctionnement des activités d'organisation des finances, il vous propose des outils de contrôle efficients, adaptés aux besoins de votre commerce. Dans cette optique, il vous suggère d'utiliser des tableaux de bord qui amélioreront votre performance en gestion d'entreprise.

Vous avez trouvé un cabinet de contrôle de gestion qui intervient auprès des entreprises à Conflans‑Sainte‑Honorine. Prenez rendez‑vous.

Un pilotage sur‑mesure pour votre entreprise

Chiffre d’affaires

Analyse de vos plans d’actions commerciaux pour développer votre chiffre d’affaires

Marges

Mise sous contrôle des coûts grâce à un tableau de bord pertinent pour optimiser votre performance

Trésorerie

Mise en place de budgets pour anticiper les risques (crédit clients, dettes fournisseurs, stocks)

Quelques chiffres

15 ans d'expérience

dans le contrôle de gestion de grandes enseignes mis à la disposition aujourd’hui des petites et moyennes entreprises

100 % de clients satisfaits

Ce n'est pas par hasard que la totalité de nos clients nous font confiance

Notre réactivité fait la différence pour nos clients

Témoignages

Nous avons collaboré à l'ouverture de notre restaurant avec Efficience Expert Gestion et il nous a apporté son expérience et sa pédagogie sur la gestion.

Étant de bons professionnels, nous avions besoin d'aide sur la partie anticipation notamment de nos marges, de nos effectifs et aussi de notre trésorerie.

Nous nous rencontrons tous les trimestres pour une rencontre enrichissante qui nous permet de faire un point à tête reposée.

Guillaume Boeraeve - Le Refuge

Nous avons travaillé avec Yann Kervennal. Il nous a apporté ses compétences, son dynamisme et une sérénité quant à nos suivis de projets et de la gestion totale de notre association grâce à une rapide compréhension et adaptation à notre activité.

Sociéte Pratic

J'ai eu la chance de collaborer avec Yann Kervennal lorsque j'étais Directeur Régional chez Buffalo Grill. Il était une aide précieuse dans le suivi des objectifs et était un acteur moteur sur lequel je pouvais compter. Ses qualités pédagogiques nous ont aussi permis de monter des formations sur la gestion des centres de profits qui ont été un succès.

Nicolas Bureau - Motivalance

Pour structurer l’organisation des points de vente, l’entreprise a fait le choix de s’appuyer sur une force non présente dans l’entreprise, pour « bénéficier d’un regard neuf et donc d’une vision transversale ».

Yann Kervennal a été missionné pour optimiser le volet planning du personnel dans ce contexte de forte croissance. Sa bonne connaissance du secteur et sa capacité à élaborer des tableaux de bord, en ligne avec notre stratégie, m’a permis de concentrer mon travail sur le fond plutôt que sur la forme . Son intervention à temps partagé a apporté une flexibilité grâce à laquelle nous avons pu ajuster au plus près son action en fonction des différentes étapes du processus.

Maxime Valente- Directeur du contrôle de gestion Courtepaille

Efficience Expert Gestion nous accompagne depuis un an sur l'activité restauration du Parc du Bournat.

Par son analyse et la mise en place d'outils, ils nous a permis de comprendre dans le détail l'évolution de notre marge et il a été force de proposition afin de nous permettre de l'améliorer. Nous avons déjà gagné 3 pts de marges.

Il a su s'impliquer dans la gestion du parc tout en gardant un œil extérieur.

Pascal Souriau- Parc du Bournat

J'ai fait appel à Efficience Expert Gestion pour m'assurer de la validité de mes coefficients et du taux horaire que j'appliquais.

Yann a compris rapidement la problématique. Grâce à son expérience métier a su me proposer un outil excel me permettant de continuer à suivre mes coûts et ainsi piloter ma rentabilité. Efficience porte bien son nom.